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• [CTO札记]手机充值提醒 - [14）产品设计]

  2009-11-02 | Tag：

  前天收到移动10086的一条客服短信：
  
  “尊敬的客户，至10月30日19时，您余额已少于15元，为14.43元，请及时充值以免停机，。。。”
  
  收到后，我很快速上淘宝，充了100元钱。
  
   
  
  这条提醒信息对供应商与消费者都很有价值：
  
  》对我（客户）：很及时，避免了停机造成的联系障碍； 》对移动公司（服务商）：很值，得到了客户的快速付费 &...
  Yew 发表于17:57:16 | 阅读全文 | 评论 3 | 编辑 | 分享 0

• [CTO札记]雅虎主页改版使用户停留时间增加20% - [14）产品设计]

  2009-10-30 | Tag：

  Yahoo.com首页改版后，用户停留时间大幅上升，并拉动了广告业务。
  
  它对我们有何启示呢？
  
  》核心因素是：提升用户参与性
  
  用户的热情是PV、停留时间、访问页面数的根本。
  
  》定义出衡量指标：发明了一个评价用户参与性的指标‘YahooYield’。
  
  确定指标可以让工作变成Measurable，并且有利于简化问题，聚焦到重要点。
  
  》改造有2个成功点：...
  Yew 发表于11:53:06 | 阅读全文 | 评论 1 | 编辑 | 分享 0

• [CTO札记]‘找茬’功能分析 - [14）产品设计]

  2009-10-29 | Tag：

  终于发现了一个‘找茬’功能的Sample：译言，http://www.yeeyan.com/articles/view/888888/3311/dz。
  
  
  
  注意图中右边的一个个‘钉子’，那表明用户找到的‘茬’，作者可以根据这个读者建议，来修订原始文字。
  
   
  
  二、直接启示：开发同样功能
  
  类似起点QiDian.com这样的文章创作与阅读网站，可以开发类似的功能：‘找茬...
  Yew 发表于18:48:14 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 分享 0

• 互联网产品设计的“马化腾法则” - [14）产品设计]

  2009-10-28 | Tag：

  1、为产品订立优先级和先后次序。
  
  2、不强迫用户。不为1%的需求骚扰99%的用户。
  
  3、研发机制保证，产品迭代要快，快速实现、快速响应。
  
  4、图案和简洁并不是一对矛盾体。
  
  5、要丰富自己的角色，做最挑剔的用户、笨用户。
  
  6、产品经理第一要关注产品的硬指标。
  
  7、技术核心能力非可复制性强，让极致核心能力产生口碑。
  ...
  Yew 发表于13:25:16 | 阅读全文 | 评论 2 | 编辑 | 分享 0

• [CTO札记]内容开放的思考 - [14）产品设计]

  2009-10-10 | Tag：

  一、开放的内涵
  
  
  
  1）开放不应该只是吸收，
  
  许多网站号称是开放的，但实质却是提供了API，让外部Call这些API后，将它们的东西（内容、用户、数据）输送进来，或者帮助网站提供额外功能。
  
  Sample：DouBan，MS Live Space
  
  2）开放还要懂得‘分享’，
  
  即将自己的好东西给别人用。这种协作的结果是让EndUser受益。...
  Yew 发表于14:54:46 | 阅读全文 | 评论 3 | 编辑 | 分享 0